Les sociétés transnationales en Chine

Les sociétés transnationales en Chine (Article rédigé par Megan Jorgensen en 2010)

Les sociétés transnationales jouent un rôle important dans un monde où les BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) sont une force avec laquelle il faut compter. La Chine, avec ses 2 milliards d’habitants, est le pays le plus peuplé du monde. L’entrée de la République populaire de Chine (RPC) dans l’Organisation mondiale du commerce (OMC) a ouvert un marché riche en opportunités. Les réformes économiques et la libéralisation ont grandement contribué au développement économique du géant, avec des taux de croissance annuels atteignant 8 à 14 %. Certains pessimistes ont même averti les responsables chinois qu’à ce rythme, la Chine épuiserait ses ressources.

Malgré les turbulences économiques mondiales, les investissements directs étrangers (IDE) en Chine ont atteint 90 milliards de dollars, juste derrière les États-Unis. Comme c’est souvent le cas avec les IDE, les avantages incluent le progrès technologique et managérial, tandis que les inconvénients découlent de situations telles que la mise sous pression de l’économie locale.

Ainsi, en 2009, 670 000 entreprises à capitaux étrangers étaient légitimées par la RPC. L’auteur poursuit en affirmant que sur les 500 plus grands acteurs de la scène transfrontalière, 480 ont décidé d’investir en Chine. Il ajoute que 70 % des fonds étrangers bruts nationaux proviennent des États-Unis, du Japon, de la Corée, de Taïwan, de Hong Kong et de Singapour.

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Dans la théorie classique du management, l’avantage du premier entrant est souvent cité comme preuve qu’être le premier dans un nouveau domaine ou une nouvelle situation représente une opportunité sans pareille. Cette vérité managériale semble pleinement utilisée dans la Chine moderne. Les années de réforme et d’ouverture ont clairement profité à l’expansion des entreprises chinoises.

Les IDE favorisent non seulement la production destinée aux marchés intérieurs, mais aussi l’exportation. L’emploi bénéficie naturellement de cet arrangement international, avec la création de 130 à 150 millions d’emplois. Un résultat bienvenu et attendu depuis longtemps. Les travailleurs migrants chinois ont pendant des décennies témoigné des déplacements de population dus aux demandes de travail. Le marché immobilier a connu une hausse stupéfiante des prix, avec une tendance à la hausse impressionnante et continue.

Les préoccupations liées aux sociétés transnationales (STN) sont justifiées. Les entreprises étrangères sont souvent plus rapides à innover et à se développer. Si l’entreprise locale est trop petite pour suivre le mouvement, elle risque des pertes, voire la faillite. Bien sûr, beaucoup diraient que c’est ainsi que fonctionne le monde des affaires. À l’inverse, si les entreprises locales réussissent, c’est tout le système économique du pays qui en bénéficie.

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Avec la gestion des connaissances (KM), la gestion de la sagesse (WM) et la gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM), le développement de nouveaux produits (NPD) constitue un ensemble de stratégies commerciales. Thomas et al. (2008) testent de nombreuses hypothèses avec des données sur les investissements transfrontaliers en Chine entre 1998 et 2001. L’échantillon comprenait dix mille fabricants. Les IDE peuvent provoquer une transformation particulière des salaires ; les entreprises étrangères peuvent avoir une influence indirecte.

Par exemple, les entreprises locales investissent rarement généreusement dans la R&D (recherche et développement) et s’appuient sur la réduction des coûts, notamment en réduisant les salaires. Valorisant la qualité dans une plus large mesure que les locaux et étant par définition déjà de grandes entreprises, les nouveaux venus font involontairement augmenter le salaire minimum. Le sujet est brûlant en Chine continentale depuis un certain temps. Ainsi, le résultat final est un meilleur environnement pour le NPD.

L’impact économique de la Chine sur le monde est évident. L’un des exportateurs les plus actifs au monde, la Chine peut en effet être considérée comme l’usine ou l’atelier du monde3. Les sociétés multinationales jouent clairement un rôle important en Chine. Alors que la mondialisation et l’informatisation poursuivent leurs cours respectifs, il est intéressant d’imaginer ce qui se passerait si le nombre d’entreprises internationales chinoises continuait de s’étendre, quelles sont les limites sous le ciel ?

Références :

  • Jia, X. (2010). Analysis of the economic influences of the investments in China from transnational corporations. International Business Research, 3 (2): 117-119.
  • Thomas, H., Li, X. & Liu, X. (2008). Ownership structure and new product development in transnational corporations in China. Transnational Corporations, 17 (2): 17-44.

Voir aussi :

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